راه‌اندازی و مدیریت اتاق فکر در شرکت‌های تولیدی و خدماتی

راه‌اندازی و مدیریت اتاق فکر در شرکت‌های تولیدی و خدماتی

افزایش بهره‌وری و توسعه سازمانی با تشکیل تیم‌های متخصص و ایجاد فضای هم‌افزایی میان مدیران

اتاق فکر

امروزه تیم‌سازی یکی از مهمترین راهکارهای افزایش بهره‌وری و توسعه در تولید به شمار می‌آید. وجود تیم متخصص در زمینه‌های مختلف، مواجهه با بحران‌ها و تصمیم‌گیری سریعتر و مطمئن‌تری را ایجاد خواهد کرد.

در این راستا با توجه به بررسی‌های اولیه و نیازسنجی صورت گرفته که توسط تیم مشاوره انجام می‌پذیرد، پیشنهادها در راستای ایجاد اتاق فکر در خصوص بررسی و ارزیابی مسائل پیش رو و عملیاتی کردن دیدگاه‌های جدید به هدف بالا بردن بهره‌وری، تجاری‌سازی ایده‌های جدید، استفاده از استراتژی‌های مدیریتی در نگاهی متفاوت به شرکت‌های تولیدی و خدماتی در راستای توسعه سهم بازار و پیدا کردن بازارهای جدید با توجه به توانمندی‌های متفاوت شرکت ارائه خواهد شد.

با توسعه روزافزون توان بازاریابی و فروش و به‌روزرسانی علوم مدیریتی در دپارتمان‌های مختلف، امکان یکپارچه‌سازی بیشتر و تبدیل فرصت‌های بالقوه به پیشنهادات بالفعل فراهم خواهد شد.

اتاق فکر سازمانی

فضایی برای هم‌افزایی و خلق ایده‌های نو در سازمان

روند فعالیت پیشنهادی مشاور

بررسی و تحلیل

شناسایی و تحلیل وضعیت موجود سازمان و نیازهای اساسی

تشکیل تیم

تشکیل اتاق فکر متشکل از مدیران ارشد و مشاوران متخصص

اجرای برنامه

اجرای برنامه‌های تدوین شده و پایش مستمر نتایج

ارزیابی نتایج

ارزیابی نتایج و بهینه‌سازی فرآیندها برای توسعه بیشتر

اهداف اتاق فکر تحقیق و توسعه

یکپارچگی سازمانی

ایجاد اتاق فکر تحقیق و توسعه در زمینه یکپارچگی و همسویی بیشتر دپارتمان‌ها به هدف افزایش بهره‌وری سازمانی

ایده‌پردازی خلاق

ارائه ایده‌های خلاق و نو در زمینه توسعه تولید و خدمت از طریق بازاریابی بازارهای هدف

توسعه سهم بازار

توسعه سهم بازار شرکت در بازارهای هدف و شناسایی فرصت‌های جدید

به‌روزرسانی فرآیندها

به‌روزرسانی پروسه‌های مدیریت روابط عمومی، تولید، منابع انسانی، فناوری اطلاعات، فروش و بازاریابی، مالی و دپارتمان‌های دیگر

همگامی با مدیریت

همگامی تیم اتاق فکر با مدیرعامل و مدیران ارشد برای ارائه راه‌حل‌های به موقع در مواجهه با مسائل و بحران‌های پیش رو در بلندمدت

توانمندسازی رقابتی

توانمندسازی سازمان در مواجهه و رقابت با رقبای داخلی و خارجی و آینده‌پژوهشی برای ارائه و حفظ فرصت‌های رقابتی در بازار هدف

آمار و ارقام کلیدی

45%

افزایش سودآوری سازمان‌ها با مدیریت مالی مؤثر

63%

کاهش ریسک‌های مالی با برنامه‌ریزی استراتژیک

82%

رضایت بیشتر سهامداران با گزارش‌دهی شفاف مالی

35%

صرفه‌جویی در هزینه‌ها با بهینه‌سازی منابع

آماده ایجاد تحول در سازمان خود هستید؟

با راه‌اندازی اتاق فکر تخصصی، سازمان خود را به سطح جدیدی از بهره‌وری و نوآوری برسانید

درخواست مشاوره

نام و نام خانوادگی(Required)
نوع درخواست(Required)