راهاندازی و مدیریت اتاق فکر در شرکتهای تولیدی و خدماتی
راهاندازی و مدیریت اتاق فکر در شرکتهای تولیدی و خدماتی
افزایش بهرهوری و توسعه سازمانی با تشکیل تیمهای متخصص و ایجاد فضای همافزایی میان مدیران
اتاق فکر
امروزه تیمسازی یکی از مهمترین راهکارهای افزایش بهرهوری و توسعه در تولید به شمار میآید. وجود تیم متخصص در زمینههای مختلف، مواجهه با بحرانها و تصمیمگیری سریعتر و مطمئنتری را ایجاد خواهد کرد.
در این راستا با توجه به بررسیهای اولیه و نیازسنجی صورت گرفته که توسط تیم مشاوره انجام میپذیرد، پیشنهادها در راستای ایجاد اتاق فکر در خصوص بررسی و ارزیابی مسائل پیش رو و عملیاتی کردن دیدگاههای جدید به هدف بالا بردن بهرهوری، تجاریسازی ایدههای جدید، استفاده از استراتژیهای مدیریتی در نگاهی متفاوت به شرکتهای تولیدی و خدماتی در راستای توسعه سهم بازار و پیدا کردن بازارهای جدید با توجه به توانمندیهای متفاوت شرکت ارائه خواهد شد.
با توسعه روزافزون توان بازاریابی و فروش و بهروزرسانی علوم مدیریتی در دپارتمانهای مختلف، امکان یکپارچهسازی بیشتر و تبدیل فرصتهای بالقوه به پیشنهادات بالفعل فراهم خواهد شد.
اتاق فکر سازمانی
فضایی برای همافزایی و خلق ایدههای نو در سازمان
روند فعالیت پیشنهادی مشاور
بررسی و تحلیل
شناسایی و تحلیل وضعیت موجود سازمان و نیازهای اساسی
تشکیل تیم
تشکیل اتاق فکر متشکل از مدیران ارشد و مشاوران متخصص
اجرای برنامه
اجرای برنامههای تدوین شده و پایش مستمر نتایج
ارزیابی نتایج
ارزیابی نتایج و بهینهسازی فرآیندها برای توسعه بیشتر
اهداف اتاق فکر تحقیق و توسعه
یکپارچگی سازمانی
ایجاد اتاق فکر تحقیق و توسعه در زمینه یکپارچگی و همسویی بیشتر دپارتمانها به هدف افزایش بهرهوری سازمانی
ایدهپردازی خلاق
ارائه ایدههای خلاق و نو در زمینه توسعه تولید و خدمت از طریق بازاریابی بازارهای هدف
توسعه سهم بازار
توسعه سهم بازار شرکت در بازارهای هدف و شناسایی فرصتهای جدید
بهروزرسانی فرآیندها
بهروزرسانی پروسههای مدیریت روابط عمومی، تولید، منابع انسانی، فناوری اطلاعات، فروش و بازاریابی، مالی و دپارتمانهای دیگر
همگامی با مدیریت
همگامی تیم اتاق فکر با مدیرعامل و مدیران ارشد برای ارائه راهحلهای به موقع در مواجهه با مسائل و بحرانهای پیش رو در بلندمدت
توانمندسازی رقابتی
توانمندسازی سازمان در مواجهه و رقابت با رقبای داخلی و خارجی و آیندهپژوهشی برای ارائه و حفظ فرصتهای رقابتی در بازار هدف
آمار و ارقام کلیدی
45%
افزایش سودآوری سازمانها با مدیریت مالی مؤثر
63%
کاهش ریسکهای مالی با برنامهریزی استراتژیک
82%
رضایت بیشتر سهامداران با گزارشدهی شفاف مالی
35%
صرفهجویی در هزینهها با بهینهسازی منابع
آماده ایجاد تحول در سازمان خود هستید؟
با راهاندازی اتاق فکر تخصصی، سازمان خود را به سطح جدیدی از بهرهوری و نوآوری برسانید